喜訊︱創立全流程閉環式控費體系，“嘉一”控制門診費用增幅成全國標桿
12月25日，由《中國醫院院長》雜志和中國醫院績效改革研究院聯合海南省醫院協會、《醫師報》、《中國社區醫師》雜志等舉辦的首屆中國醫院績效大會在?？谑⒋箝_幕。
開幕儀式上，嘉興市第一醫院《系民心、惠百姓、顯成效——紅船旁公立醫院閉環式控費體系樣板》從180余家參選單位、400余個案例中脫穎而出，榮獲“公益服務運行最佳案例”。院長姚明代表醫院上臺領獎。
12月27日，院長姚明代表醫院作《系民心、惠百姓、顯成效——紅船旁公立醫院閉環式控費體系樣板》演講，獲得與會專家高度肯定。
據了解，此次中國醫院績效大會以國考分項指標最佳管理實踐的選拔為核心，對應國考指標，從卓越的醫療服務、高水平醫療質量、高效的運營管理、健全的業務構成、學科人才與科研轉化、全人關懷的文化建設六大維度，面向全國醫院開展首屆業內標桿案例的遴選和評比。
在社會經濟快速發展，患者就醫需求逐年提升、醫院病種診治難度逐年增加的背景下，作為全市規模最大的三甲公立醫院，嘉興一院在控制醫療費用上打出了一套組合拳。以黨建為引領，以目標考核及績效分配為抓手，通過提升運行效率、規范臨床路徑、重視技術升級、強化信息化建設等十項綜合舉措，最終實現醫療費用合理控制、病種結構不斷優化、運營效率穩步提高、經濟運行持續穩健、患者員工滿意度雙提升的顯著成效。
嘉興一院十年如一日，通過全流程閉環式管理，十年來門診均次費用和住院均次費用年均增幅僅為2-3%，創造門診均次費用增幅控制指標全國標桿值。把百姓放在心中，充分彰顯紅船旁公立醫院的責任擔當。十年來，門診均次費用及住院均次費用均在浙江省三甲醫院中處于較低水平。門診患者滿意度、住院患者滿意度和員工滿意度均位于全省前列。
此次榮獲首屆中國醫院績效大會“公益服務運行最佳案例”，是對嘉興一院十年來績效管理工作的肯定與鼓舞。未來，嘉興一院將立足醫院發展實際，以問題為導向，進一步推進科學化、精細化醫院管理，提高運營管理水平，提升醫院整體服務質量。
